Меня зовут Гаджи Омаров.
Я 10 лет управлял подразделениями 2ГИС (производство и продажи). Выстраивал команды, системы управления и продажи в регионе.

Я навожу порядок в управлении через развитие руководителя. Работаю на реальных задачах бизнеса, без теории и «мотивации».

Когда:
— бизнес вырос, а управляемость упала
— руководитель есть, результата нет
— команда без дисциплины
— собственник устал всё контролировать сам

Я начинаю с короткого знакомства: разберу вашу ситуацию и скажу, могу ли быть полезен.

Пишите мне на вотсап +7(928)288-22-44
или в инста и телеграм @omarovcon